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20 octobre 2014

Pourquoi et
comment attirer
de jeunes talents

Il devient de plus en plus important pour les entreprises d’attirer et de retenir les jeunes talents. La génération Y (les moins de 30 ans) représente 15% de la population européenne et 40% de la main d’œuvre en France. Selon toute logique, ce pourcentage devrait encore progresser. Cette nouvelle génération est l’avenir de l’emploi et de votre société.

La génération Y est radicalement différente.  Elle a des attentes diverses par rapport au travail. Plutôt que de parler de cette génération, InZpire leur a donné la parole. Nous avons notamment rencontré Maria Suliga (27 ans), qui travaille depuis 18 mois comme assistante pour HZPC Pologne. « Dans le cadre de mon travail, j’assiste le manager, notamment dans les tâches administratives. Mon travail est très varié. Je traite toutes sortes de documents administratifs, je collabore avec le service comptabilité, je m’occupe également de la logistique avec l’étranger. Bref, je suis amenée à être très polyvalente. Au total, HZPC Pologne compte 9 collaborateurs, mais seulement 3 d’entre eux travaillent au bureau. Comme vous pouvez l’imaginez, nous travaillons tous en étroite collaboration. Ce que j’aime avant tout dans mon travail, c’est la possibilité de remplir des tâches variées et relever des défis.

Avant de travailler pour HZPC, j’étais professeur d’anglais. D’ailleurs, j’ai donné des cours d’anglais à mes collègues avant de rejoindre HZPC. J’ai quitté l’enseignement car je m’ennuyais. C’était un travail très répétitif. J’aime apprendre des choses nouvelles. Aussi, lorsque que HZPC m’a demandé de présenter ma candidature dans le cadre d’un recrutement, j’ai postulé. Même si HZPC recherchait quelqu’un avec une expérience en comptabilité, compétence que je n’avais pas, nous avons décidé de faire un essai. Mes compétences en anglais pouvaient être utiles, et on m’a offert la possibilité de suivre une formation en comptabilité. J’espère que je pourrais décrocher mon diplôme cette année. Je suis très heureuse de mon emploi ».

“Je peux leur apporter des idées nouvelles auxquelles ils n’auraient pas pensé”

Pourquoi attirer des jeunes talents ?

Les jeunes talents apportent de nouvelles idées et de nouvelles compétences à l’entreprise. Les jeunes collaborateurs sont davantage ouverts au changement. Ils ont des idées et souhaitent être entendus. Recruter des jeunes collaborateurs permet de créer un climat plus favorable au changement et d’apporter des idées supplémentaires pour mettre en place les changements les plus appropriés au sein de l’entreprise.

Maria Suliga : « Lorsque j’ai commencé à travailler pour HZPC, j’étais impressionnée par les connaissances et l’expérience de mes collègues. Ils travaillent depuis longtemps pour l’entreprise et ils connaissent énormément de choses sur les variétés et leur domaine d’activité. J’ai beaucoup appris à leur contact. A présent, je perçois ce que je peux leur apporter, notamment sur le plan des méthodes de travail. J’ai l’habitude d’introduire directement les données dans notre système informatique, tandis que mes collègues ont tendance à imprimer les documents et à stocker l’information de manière physique. En matière d’organisation du travail, je peux leur apporter des idées nouvelles auxquelles ils n’auraient pas pensé. Je tiens toutefois à préciser que je ne ressens aucun fossé entre les générations. Nous entretenons des relations amicales et nous nous apportons une aide mutuelle chaque fois que c’est nécessaire. Je pense qu’il est bon pour les entreprises de pouvoir instaurer un équilibre entre les collaborateurs expérimentés et les collaborateurs plus jeunes qui sont susceptibles d’apporter de nouvelles idées ».

Il est important que le jeune ait le sentiment qu’il apporte une réelle contribution à l’entreprise

Comment attirer des jeunes talents ?

« Le secteur agricole n’attire guère les jeunes », ajoute Maria Suliga. « Il faut rendre ce secteur attractif. Il faut proposer des opportunités aux jeunes : la possibilité de voyager, de faire carrière, d’acquérir de nouvelles connaissances. Bien entendu, le critère financier est également important : les jeunes veulent pouvoir acheter une maison ou fonder une famille. Toutefois, l’argent n’est pas le seul critère. Il est important que le jeune ait le sentiment qu’il apporte une réelle contribution à l’entreprise et que son travail est reconnu et valorisé par l’employeur. Il ne faut pas que les jeunes soient chargés exclusivement des tâches faciles ou pénibles. Il est important que l’employeur soit également à l’écoute des collaborateurs plus jeunes. La fonction ou l’ancienneté ne doivent pas être les seuls critères. Il faut que l’employeur soit ouvert au changement et aux idées nouvelles. Le mélange des générations est bonne chose ».

HZPC et jeunes talents

L’initiative Young HZPC a vu le jour en 2013. Young HZPC est une réunion annuelle destinée aux collaborateurs de moins de 31 ans. La réunion est organisée chaque année dans un lieu différent par un pays hôte. Au programme : formation et socialisation. Les jeunes collaborateurs de HZPC viennent non seulement de cultures et de pays différents, mais ils travaillent aussi dans des domaines différents. L’échange d’informations, d’expériences et d’idées est perçu comme très positif. C’est l’occasion de nouer plus facilement des contacts internationaux et cela encourage les participants à s’exprimer.

HZPC propose en outre au groupe de réaliser des tâches et de résoudre des problèmes bien précis. Par exemple : comment convaincre les jeunes de consommer davantage de pommes de terre. Cette initiative permet à HZPC de recueillir une fois par an de nouvelles idées et des solutions auprès des jeunes collaborateurs des différents pays.